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調(diào)查研究豈能“代勞”

來(lái)源:中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站 發(fā)布時(shí)間:2023-11-29

  調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,做好調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課,理應(yīng)撲下身子親力親為,但在實(shí)際工作中,卻出現(xiàn)了讓他人“代勞”的問(wèn)題。

  有的下去一陣風(fēng),剛開始露露臉、拍拍照、留留痕,后續(xù)“抽不開身”,就在線調(diào)度、遙控指揮,安排基層干部“代走”掌握情況,補(bǔ)滿調(diào)研記錄;有的未見人先聞聲,擬個(gè)調(diào)研提綱發(fā)下去,讓基層對(duì)照著“代問(wèn)”調(diào)研對(duì)象,快速形成有問(wèn)有答的基礎(chǔ)材料報(bào)上來(lái),把功夫花在了準(zhǔn)備材料上;有的奉行拿來(lái)主義,把自己的調(diào)研課題分解為基層課題壓下去,讓基層干部“代想”問(wèn)題是什么、原因在何處、辦法有哪些,放在自己報(bào)告里當(dāng)素材;有的關(guān)起門來(lái)搞研究,把素材搜集的任務(wù)丟給基層干部,把問(wèn)題研判的工作扔給相關(guān)領(lǐng)域的干部,領(lǐng)著“代筆”人員將材料改來(lái)改去,形成報(bào)告后一讀了之、一存完事。

  沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有決策權(quán),一味“代勞”就是在應(yīng)付差事走過(guò)場(chǎng),嚴(yán)重背離了調(diào)查研究實(shí)事求是的初衷,不但沒(méi)有深入基層解決問(wèn)題,還給基層增加了負(fù)擔(dān)、帶來(lái)了困擾?!安粍诙@”的調(diào)研成果搞嫁接、缺地氣,摻雜著閉門造車的“想當(dāng)然”,很難讓人信服,更是埋下了錯(cuò)誤決策的隱患。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”,肩負(fù)著把方向、謀大局、作決策、抓落實(shí)的重要職責(zé),對(duì)一地一域的政治生態(tài)和干部隊(duì)伍的作風(fēng)面貌起著重要的示范引領(lǐng)作用,如果放任“代勞”調(diào)研盛行,勢(shì)必助長(zhǎng)脫實(shí)向虛的不良風(fēng)氣,說(shuō)話、決策、辦事懸浮于群眾意愿之上,陷入形式主義、官僚主義的泥潭。

  必須高度警惕、及時(shí)清除“代勞”問(wèn)題,讓調(diào)查研究重回求真務(wù)實(shí)的健康生態(tài),真正把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上來(lái)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“親力親為”的擔(dān)當(dāng),邁開步子、走出院子、放下架子、沉下身子,以“蹲下去看清螞蟻”的精神,親眼看、親耳聽、親身體驗(yàn)、親手掌握真實(shí)材料,“一竿子插到底”把基層情況掌握全、讓矛盾問(wèn)題浮上來(lái)。再對(duì)調(diào)查的素材去偽存真、去粗取精、由此及彼、由表及里的分析判斷,親自撰寫調(diào)研報(bào)告,作出符合實(shí)際情況、客觀規(guī)律、人民意愿的科學(xué)決策。

  “代勞”調(diào)研經(jīng)不起實(shí)踐檢驗(yàn),只有真調(diào)實(shí)研的成果才能立得穩(wěn)靠得住。要強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效,做好調(diào)查研究“后半篇文章”,適時(shí)組織開展“回頭看”,把解決問(wèn)題作為衡量成效的“硬標(biāo)尺”,把群眾滿意作為檢驗(yàn)成效的“試金石”,加強(qiáng)對(duì)調(diào)研課題完成情況、問(wèn)題解決情況的督查督辦。同時(shí),建立健全溝通協(xié)調(diào)、跟蹤監(jiān)管、結(jié)果反饋、綜合考評(píng)等機(jī)制,對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題即知即改、立行立改,將研究制定的辦法落實(shí)落地,在常態(tài)抓、抓長(zhǎng)效中,更好地指導(dǎo)工作、解決難題、推動(dòng)發(fā)展。



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